++ งานสร้างภาพยนตร์ (Production) ตอนที่ 4 ++

โดย Resolution

ตารางกำหนดการของงานสร้าง (Production Schedule)
อันนี้จะเป็นส่วนที่เกี่ยวโยงทั้งการเตรียมงานสร้าง, กำหนดการถ่ายทำ, การตัดต่อและขั้นตอนงานหลังการถ่ายทำทั้งหมด หน้าที่ในการกำหนดตารางการทำงานนี้มักจะตกเป็นหน้าที่ของ Line producer หรือ Production manager

ผู้อำนวยการสร้างจะต้องเป็นคนที่รู้ว่าเมื่อไรที่หนังใช้เวลาเกินซึ่งนั่นก็หมายถึงใช้เงินเกินด้วย ดังนั้นตารางกำหนดการนี้จะถูกร่างขึ้นเพื่อใช้ควบคุมการทำงานทั้งหมด ผู้อำนวยการสร้างและผู้จัดจำหน่ายจะมีส่วนร่วมในการกำหนดวันฉายที่แน่นอนและวันที่จะเปิดตัวต่อสื่อมวลชน เช่นถ้าจะปล่อยหนังลงโรงวันปีใหม่ ผู้อำนวยการสร้างจะต้องแน่ใจว่าตัวหนังจะเสร็จก่อนหน้านั้นเป็นระยะเวลาที่นานพอเพื่อที่จะเผื่อเวลาให้ขั้นตอนการโฆษณาประชาสัมพันธ์ พิมพ์ฟิล์มและจัดส่งให้แต่ละโรงทันเวลาก่อนกำหนดการฉาย ซึ่งถ้าพลาดไปก็อาจจะหมายถึงการสูญเงินก้อนใหญ่ที่จะได้มาจากช่วงเทศกาลสำคัญๆนั้นไป

เวลาที่จัดสรรให้กับช่วงการเตรียมงานสร้างนั้นอาจจะมองได้ว่าเป็นช่วงเวลาพิเศษ และก็ควรจะต้องจำให้ขึ้นใจว่าช่วงเตรียมงานนั้นใช้เงินน้อยกว่า ดังนั้นวางแผนให้ดีๆก่อนถ่ายนั่นแหละประเสริฐสุดแล้ว

ผู้อำนวยการสร้างบางคนยังสนับสนุนให้ผู้กำกับทำการซ้อมบทนักแสดงก่อนที่จะเริ่มงานถ่ายทำ รวมไปถึงการให้ทีมงานได้ทำการทดสอบสตอกฟิล์มที่จะใช้ อีกทั้งเครื่องมือต่างๆที่จำเป็นต้องใช้ในการถ่ายทำก่อนที่จะเปิดกล้องจริง ฟังดูเหมือนสิ้นเปลืองแต่โดยความเป็นจริงวิธีนี้สามารถกำจัดปัญหาบางอย่างและช่วยลดค่าใช้จ่ายบางส่วนลงได้อย่างเห็นได้ชัด ที่แน่ๆคือทำให้การถ่ายหนังราบรื่นมากขึ้นซึ่งจะส่งผลต่อคุณภาพของหนังโดยรวมด้วย

ช่วงของการถ่ายทำนั้นเป็นช่วงที่ใช้เงินเยอะที่สุด ดังนั้นจะต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบสำหรับการใช้งานอุปกรณ์ หรือสถานที่ที่มีราคาค่าเช่าแพงในเวลาที่สั้นที่สุด เพื่อประหยัดค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ยังต้องวางแผนให้ดีสำหรับการถ่ายทำกับพวกเครื่องมือพิเศษซึ่งจะทำให้งานถ่ายทำช้าลงไปอีก นี่ยังไม่นับการหลีกเลี่ยงสภาพอากาศที่เลวร้าย การเจ็บป่วยของทีมงาน การชำรุดเสียหายของอุปกรณ์ในการถ่ายทำ นี่เป็นเหตุผลหนึ่งสำหรับผู้อำนวยการสร้างที่มีประสบการณ์ไม่ยอมเสี่ยงกับสิ่งเหล่านี้กับตารางการทำงานที่แน่นเกินไป แต่ปรับแผนการทำงานให้เหมาะสมและเผื่อวันถ่ายเก็บไว้ด้วยสำหรับการถ่ายซ่อม และยังหมายรวมไปถึงการเผื่อเงินฉุกเฉินในปริมาณที่พอเหมาะไว้ด้วย

ตารางกำหนดการทำงานที่เคยแสดงไปแล้วในตอนก่อนหน้านี้เป็นของหนังเล็กๆที่ไม่เน้นความใหญ่โตของงานสร้าง แต่ถ้าสำหรับหนังใหญ่นั้น โดยปกติจะมีกองถ่ายที่สอง (Second Unit) เอาไว้ด้วย

กองถ่ายที่สอง (The Second Unit)
มีไว้เพื่อถ่ายทำซีเควนซ์ย่อยๆในขณะที่กองถ่ายที่หนึ่งทำการถ่ายทำซีเควนซ์หลักๆ หรือถ่ายทำประสานกับกองถ่ายที่หนึ่งเพื่อถ่ายทำซีเควนซ์ที่ซับซ้อน กองถ่ายที่สองสามารถที่จะช่วยให้การใช้งานนักแสดงค่าตัวแพงเป็นไปอย่างคุ้มค่าตัวในขณที่นักแสดงเหล่านั้นยังอยู่ในกองถ่าย นอกจากนี้กองถ่ายที่สองยังช่วยถ่ายเก็บสตอกช็อตและช็อตเล็กช็อตน้อยโดยที่กองถ่ายที่หนึ่งจะได้ทำงานหลักๆอย่างเต็มที่

ขั้นตอนหลังการถ่ายทำ (Post-production)
ความยุ่งยากซับซ้อนของการตัดต่อ (Editing) และขั้นตอนหลังการถ่ายทำทั้งหลายนั้นขึ้นอยู่กับขั้นตอนการถ่ายทำอย่างมาก กล่าวคือถ้าตอนถ่ายทำนั้นมีการจดข้อมูลของช็อตต่างๆอย่างถูกต้อง การตัดต่อก็ง่ายขึ้นเยอะ และเพื่อที่จะร่นระยะเวลาในขั้นตอนนี้ คนตัดต่อจะเริ่มงานตั้งแต่ก่อนที่การถ่ายทำจะจบลง โดยงานที่ทำจะเป็นงานตัดต่อเบื้องต้นเช่นการSync ภาพกับเสียง หรือการตัดซีนที่ถ่ายเสร็จอย่างหยาบๆ
ปัญหาใหญ่ที่สุดสำหรับขั้นตอนนี้ก็คือการประสานงานกับส่วนงานที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในการทำงานร่วมกัน เพราะเป็นขั้นตอนที่จะต้องอาศัยการจ้างหรือการเช่าอุปกรณ์และสถานที่จากที่อื่นซึ่งไม่ใช่ทีมงาน ไม่ว่าจะเป็นห้องแล็ป, คนมิกซ์เสียง, ห้องอัดเสียง, ห้องทำออปติคอล และคนตัดเนกาทีฟ ซึ่งทั้งหมดนี้อยู่นอกเหนือการควบคุมโดยตรงจากผู้อำนวยการสร้าง และถ้าจะเกิดความล่าช้ากับงานหลังการถ่ายทำ ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นมักจะหนีไม่พ้นปัญหาเรื่องการประสานงานนั่นเอง

วิธีที่ดีที่สุดสำหรับการกระชับช่วงเวลาหลังการถ่ายทำก็คือการกำหนดให้แน่ชัดไปเลยว่ามีกระบวนการไหนบ้างที่สามารถทำได้ก่อนที่การถ่ายทำจะเสร็จสิ้น เช่นไตเติ้ลซึ่งสามารถที่จะทำควบคู่ไปกับการถ่ายทำได้เลย การทำเพลงประกอบก็สามารถทำให้เสร็จได้ก่อนที่การตัดต่อจะเสร็จสิ้นทั้งหมด

เอาไว้ต่อคราวหน้าครับ